Nicht nur der Finanzbereich kann Gegenstand des Controlling sein. Mitglieder, Mitarbeit oder Angebote sind drei wesentliche Vereinsbereiche auf die sich Leistungscontrolling bezieht.
Leistungscontrolling
Das Leistungscontrolling geht über den Finanzbereich hinaus. Grundlage ist die Zielsetzung des Sportvereins. Beispiele:
Zielsetzung des Sportvereins | Leistungscontrolling |
Steigerung der Qualifikation der Mitarbeiter in allen Bereichen des Vereins | Ausbildung von Mitarbeitern als Schiedsrichter, Jugendwart etc. (Teilnahmen) |
Vermeidung der Ämterhäufung | Anzahl der Funktionen/ Anzahl der unterschiedlichen Personen |
Nachwuchseinbezug in die Vereinsarbeit | Altersdurchschitt der Mitarbeiter, ggf. nach Bereichen: Übungsleiter, Vortsand, Abteilungsleitungen |
Ausbau des Kursangebotes | Erreichung einer bestimmten Zahl von Kursteilnehmern |
Mitgliederorientierte Angebotsgestaltung | Befragung zur Mitgliederzufriedenheit |
Die Bereiche für Leistungscontrolling sind vielfältig, genau wie die Entwicklungsmöglichkeiten für Sportvereine. Die Klärung von Vereinszielen kann ein wichtiger Schritt für die zukunftsorientierte Vereinsentwicklung sein. Leistungscontrolling zeigt den Fortschritt auf dem eingeschlagenen Weg.
Letzte Änderung: 16.02.2012
Inhalt: Prof. Dr. Ronald
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