Kennzahlenbeispiele für Sportvereine

Jeder Sportverein, und das heißt zu allererst seine Führung, müssen sich Gedanken darüber machen, welche Daten einen prägnanten Überblick über die Entwicklung des Vereins geben. Besonders dort, wo Schwachstellen bekannt sind, ist eine kontinuierliche Kontrolle sinnvoll. Kennzahlen dienen zur Abbildung wichtiger Zusammenhänge und Abhängigkeiten im Sportverein. Sie sind für die Vorbereitung von Entscheidungen nützlich und zeigen Auswirkungen durchgeführter Aktivitäten.

Kennzahlen machen nur Sinn, wenn sie für die Vereinsführung hilfreich sind. Dazu müssen sie

•  mit einem Ziel verbunden,
•  messbar,
•  übersichtlich,
•  verständlich und
•  mit angemessenem Aufwand ermittelbar

sein.

Die folgende Auflistung gibt nur einige Beispiele:

Allgemeine Kennzahlen

• Mitgliederstand (insgesamt, je Abteilung/Sparte)
• Nicht besetzte Positionen im Verein
• Mitgliederfluktuation = Mitgliedschaftszunahme (Monat) / Mitgliedschaftsverminderung (Monat)

Finanzkennzahlen

• Stand des Vereinskontos
• Liquidität= Flüssige Mittel (Barkasse, Girokonto) / Kurzfristige Verbindlichkeiten * 100
• Beitragseingang
• Beitragseingänge (Stichtag) / Fällige Beiträge (Stichtag) * 100
• Beitragsquote= Beitragssumme im Vereinshaushalt / Gesamtsumme Vereinshaushalt * 100

Spezielle Controllingdaten

• Ziel Mitgliederentwicklung = Mitgliederbestand (Stichtag) / Mitgliederzielsetzung (Stichtag) * 100

Letztlich kann nur jede Vereinsführung entscheiden, welche Aspekte sinnvoll in Kennzahlen zu fassen sind. Sie können generell aus folgenden Bereichen stammen:

• Finanzen
• Mitgliederentwicklung
• Mitarbeiterzufriedenheit
• Mitgliederzufriedenheit
• Vereinsangebot (Entwicklung, Nutzung durch Mitglieder und Externe)

An dieser Auflistung ist erkennbar, dass das Thema Kennzahlen weit über das Finanzmanagement hinaus geht.